“Dos motivos incitaban al cambio: por un lado, el crecimiento del volumen del negocio tanto en la producción como en las ventas; y por el otro, el aumento de la complejidad administrativa, que hizo necesario realizar mejoras en la eficiencia operativa y en el control interno” afirma Mario Vizio, Jefe de Sistemas y responsable de dirigir el área de procesamiento de datos de Cabaña Argentina.
Gracias a la implementación del sistema SAP, se logró una mayor automatización de los procesos de producción y facturación en un contexto de integración entre stock, créditos y ventas. Asimismo, se registró una substancial mejora en las herramientas de control, la unificación de la información y en los tiempos de generación de la misma. De este modo, Cabaña Argentina dispone de forma integrada y actualizada de sus datos sobre costos, trazabilidad, estadísticas, stock y valuación.