El encuentro contó con la exposición de cuatro casos, modelos de gestión de Responsabilidad Social Empresaria, desarrollados en la actualidad y presentados por los responsables de cada programa en las empresas: Ricardo Capece por Agropharma, Ricardo Hara y Gustavo Secilio por EticAgro, Luis Kasdorf en representación de El Tejar, y Silvio Dal Bouni del Grupo Los Grobo.
El Presidente de Agropharma, Ricardo Capece abrió el primer panel señalando que “no podemos entender el negocio sin el desarrollo de la comunidad de la cual es parte. Sabemos que el desarrollo de los negocios se da en un marco de comunidades avanzadas. En la medida que la comunidad avance y se desarrolle nosotros podremos pensar en un crecimiento sostenido”.
{mosimage}El modelo de gestión de RSE de Agropharma contempla el medio ambiente y la vinculación con las ONGs dentro de su línea de trabajo, pero esencialmente está basado en la educación.
Es por ello que la compañía desarrolla varios programas y acciones como el Programa de Capacitación y Evolución Profesional (PROCEP) por medio del cual se apoya a las universidades que tienen postgrados en veterinaria, a través de aportes de materiales y acciones de difusión. Simultáneamente la firma otorga becas para que los profesionales puedan especializarse.
Actividades de formación de postgrado a través de convenios con universidades, la organización de jornadas y cursos dictados por especialistas argentinos, apoyo a programas de educación a distancia, la organización de seminarios y charlas a cargo de especialistas internacionales y el diseño y la implementación del estudio por método del Caso, son entre otras las acciones desarrolladas desde el programa.
“Algunas empresas toman la RSE como una moda y califican como tal a cualquiera acción de marketing que involucra una pequeña donación. Antagónicamente a esta concepción, la RSE implica trabajos a mediano y largo plazo, y tienen como objetivo la comunidad y no el posicionamiento de la empresa”, finalizó en su exposición Capece.
