Con un diseño totalmente renovado, y dirigido a dueños de empresas familiares, miembros de la familia que integran el directorio y/o la dirección de la empresa, otros miembros de la familia que no están directamente involucrados en la empresa, emprendedores, y directivos no familiares.
El programa se organiza alrededor de tres ejes:
I. Definiendo la Empresa Familiar
La teoría de los tres círculos y los diferentes grupos de interés
Escenarios. Estilos de conducción
El plan de continuidad.
Gestión por resultados: de la fundación al crecimiento
Protocolo familiar.
II. Planeamiento Estratégico y Gestión Financiera
Traspaso a la generación siguiente. El plan de sucesión. El rol del ejecutivo no familiar.
Conceptos clave de estrategia orientada a la creación de valor.
La planificación jurídica y fiscal de la empresa familiar.
Gestión financiera de las empresas familiares.
III. Desafíos y tendencias para la Empresa Familiar
Gestión de personas
Valores, RSE y desarrollo sustentable en EF.
Panel de cierre: Testimonio de dueños de Empresas Familiares en Argentina.
La propuesta: El programa tiene una duración de seis jornadas, se realiza en el Campus de Victoria, y cuenta con la Dirección Académica del Dr. Carlos Garaventa, y con el apoyo de Ledesma, Tabacal, PricewaterhouseCoopers y Estudio Beccar Varela
Informes e inscripción
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