El programa se organiza alrededor de tres grandes desafíos:
I. El desafío de generar condiciones para apalancar el negocio:
¿Cómo construir una visión compartida que traduzca la estrategia en objetivos significativos para el equipo?
II. El desafío de operar en organizaciones complejas y cambiantes:
¿Cómo construir una cultura organizacional sostenida en valores y abierta al cambio y la diversidad?
III. El desafío de conducir el equipo de hoy y el de mañana:
¿Cómo construir capacidades organizacionales a través del desarrollo de las habilidades interpersonales?
La propuesta: Cada participante realizará el test Value Drivers, que le brindará información sobre su estilo de pensamiento, su escala de valores y sus anclas de carrera, y le permitirá mapear sus fortalezas y zonas de mejora y pensarse como líder en su organización hoy. El Coordinador Académico Julián Lichtmann acompañará al grupo durante todo el trayecto de formación (seis jornadas, en el Campus de Victoria), integrando los aportes de los distintos profesores especialistas y las mejores prácticas de liderazgo, en talleres de aplicación a los casos reales de los participantes. Los participantes podrán hacer la transferencia de lo aprendido a su práctica a través de un plan de mejora. Dos meses después del programa, asistirán a un encuentro de seguimiento, para continuar aplicando los aprendizajes a sus desafíos individuales.
Informes e inscripción
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