MicroStrategy da su visión luego de las múltiples adquisiciones en el mercado de BI

Estos negocios marcan el fin de una era en la que las compañías de BI dejan de ser independientes, dejando únicamente a MicroStrategy en esa posición.

Frente a esta nueva configuración del mercado de Business Intelligence, Gustavo Gutman, Country Manager de MicroStrategy, afirmó: “Las empresas que solían ser nuestra competencia, han dado un giro que los coloca en un conflicto de intereses con su base instalada: Hyperion seguramente desarrollará tecnología que favorezca a Oracle antes que a DB2 o Teradata. Business Objects tenderá a priorizar la funcionalidad en aplicaciones SAP y dejará de hacer énfasis en el soporte a Oracle Financials o fuentes de datos que no correspondan a SAP; y Cognos será menos agresivo (y muchísimo menos efectivo) en el soporte a clientes comprometidos con Teradata, HP, Netezza, Sun, Oracle y Microsoft.”

Muy probablemente también las grandes empresas que hicieron estas compras, comenzarán a discontinuar productos con el tiempo. MicroStrategy ve el vacío que se está generando y está dispuesta a llenarlo. Por eso, su estrategia para aprovechar esta situación será la siguiente: ofrecerán un agresivo programa de reemplazo en los clientes afectados por estas adquisiciones para que las empresas tengan un camino fácil para migrar a su plataforma; harán gran énfasis en contratar personal de Ventas, Marketing e Ingenieros calificados de la ex competencia que estén preocupados por los posibles impactos de los recientes negocios en sus carreras profesionales; continuarán ofreciendo a los departamentos de IT corporativos de la plataforma más avanzada técnicamente, escalable y abierta.

“Nuestra intención es liderar el segmento de sistemas abiertos en el mercado de BI, proveyendo a los clientes alternativas frente a las ofertas propietarias de IBM, SAP y Oracle”, agregó el ejecutivo.