“Muchas veces se toma a alguien para que haga algo para lo que no está preparado. Es un error de las organizaciones. Yo creo que las empresas tienen que poner a la gente en el lugar donde pueda hacer lo que mejor sabe” afirmó Heinemann, Associate Director de Wall Chase Executive. “Esto tendrá beneficios para las organizaciones y para los empleados”.
Pablo Rodríguez de la Torre – VP de RRHH McDonalds América Latina- señaló: “tengo mis dudas sobre si la gente cambia o no. Rubén propone su teoría en este libro en forma concreta y directa, es un libro desafiante y original, que debería ser estudiado en las universidades. El libro invita a reflexionar y está pensado también para el público general, no sólo para quienes trabajamos en las áreas de Recursos Humanos”.
Guillermo Farall, RRHH Techint señaló que es “un libro audaz, contundente, es un desafío al que lee, ya desde el título. Pero con la fuerza de los argumentos y los ejemplos reales que menciona, la idea de Rubén se va imponiendo”.
Por su parte, Alejandro Melamed, VP de RRHH Coca Cola comentó que “el libro desafía con irreverencia adolescente el statu quo, es innovador. Lo que no cambia son los valores. Los que tenemos que tomar decisiones difíciles, sabemos que lo importante es cómo se hace eso. Y los valores son la clave. En este punto puedo decir que Rubén es íntegro, y en eso nunca cambió”.
Al finalizar, Heinemann leyó una completa descripción que hizo sobre él su maestra de sala de 5 , en jardín de infantes. “La gente no cambia. Así sigo siendo yo”, concluyó.
