La asociación civil Géneras organizó la cuarta edición de Women in Tech Argentina 2026 (WITAR26) bajo el lema “Del dato a la acción: experiencias que transforman”. El encuentro se llevó a cabo el pasado 15 de abril en el Centro Argentino de Ingenieros (CAI) y reunió a más de 130 ejecutivas y representantes de diversas industrias. El objetivo principal de la jornada fue consolidar una plataforma de formación y conexión estratégica para transformar las conversaciones sobre innovación tecnológica en acciones concretas dentro de los negocios y la sociedad.
Durante la apertura, la presidenta de Géneras, Micaela Sánchez Malcolm, y la gerenta de Género, inclusión y diversidad de CAF (Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe), Ana Baiardi, presentaron el documento “Policy Impact 2026: IA, género y trabajo: hoja de ruta para una transición justa”. En esta exposición se advirtió que las mujeres tienen 1,5 veces más necesidad que los varones de cambiar de empleo debido a los avances tecnológicos. Al respecto, Sánchez Malcolm remarcó: “La única manera de que una transición tecnológica sea justa, es que sea construida colectivamente, con perspectiva de género y con mirada federal”.
El evento incluyó talleres prácticos orientados a la aplicación estratégica de las nuevas herramientas. El primer workshop, coordinado por la especialista en inteligencia artificial María Belén Ortega, abordó la incorporación de esta tecnología en los modelos de negocio y la urgencia de una capacitación accesible para evitar la amplificación de estereotipos. Por su parte, Victoria Martínez Suárez, representante de la empresa Red Hat, lideró un espacio sobre el uso responsable de los sistemas automatizados, donde se analizó la fragmentación de las tareas y la relevancia de la auditoría algorítmica para proteger los derechos laborales frente a las decisiones automatizadas.
La agenda también contempló el impacto de la rutina tecnológica en la salud de los trabajadores. La especialista en ciudadanía y crianza digital Lucía Fainboim dictó una presentación sobre bienestar digital, donde examinó la reconfiguración del tiempo no remunerado y la necesidad de establecer el derecho a la desconexión. Asimismo, los equipos de las organizaciones Amplifica y Agencia Chilli coordinaron el taller “Laboratorio de clima laboral”, un espacio enfocado en el diagnóstico de problemáticas internas y el diseño de métricas para evaluar la inclusión y la colaboración en los ámbitos corporativos.
Al cierre de las actividades, las deliberaciones enfatizaron la necesidad de una arquitectura institucional y regulaciones aplicadas a los entornos de automatización. La presidenta de la asociación organizadora concluyó que la transformación digital depende de decisiones conscientes que pueden replicar o transformar las desigualdades vigentes, y ratificó que el encuentro buscó promover un mercado laboral que reduzca los sesgos y resguarde la transparencia en la gobernanza de los datos.
