Kimberly-Clark ofrece nueva capacitación «Integrity Proyect» para Pyme

Kimberly-Clark, compañía mundial que desarrolla productos descartables para la salud, la higiene y el cuidado personal, convoca a sus principales proveedores pymes a una nueva edición del  programa de capacitación “Integrity Project”. Este año se dictará en conjunto con el Instituto Argentino de Responsabilidad Social, IARSE, los días 23 y 31 de mayo y 14 de junio, de 9 a 13.30hs.

El programa tiene como objetivo generar un curso de capacitación, intercambio, debate y formación para profundizar sobre la importancia de trabajar en conjunto de forma sustentable. Los asistentes recibirán las herramientas necesarias para diseñar un plan de sustentabilidad adaptado a su negocio.

“En la compañía estamos convencidos de que podemos generar cambios visibles en la sociedad y el ambiente, avanzando de manera sustentable en la forma de hacer negocios. Pero esto sólo es posible mediante un trabajo en conjunto con una cadena de valor también sustentable: proveedores que compartan nuestra misma visión y objetivos y para quienes mejorar día a día sea también una prioridad” explica Fernando Hofmann, director de Asuntos Legales y Corporativos LAO – región Austral de Kimberly-Clark.

La capacitación se divide en tres módulos con el propósito de ayudar a los proveedores a diseñar un plan de formación en gestión orientada a la sustentabilidad que puedan aplicar de forma efectiva en su negocio. Cada uno de los módulos se desarrollará en distintos días.

Algunos de los temas que se abordarán son: introducción a la gestión responsable orientada a la sustentabilidad, GROS, y los primeros pasos que deben tomarse para esta gestión. La capacitación incluye conceptos teóricos, datos estadísticos actualizados y casos ejemplares en esta materia. También, se enfatizará sobre los ejes centrales de la «guía de buenas prácticas de sustentabilidad para proveedores 2016» de Kimberly-Clark.

Asimismo, se iniciará junto a los proveedores un mapeo de sus públicos de interés, críticos y claves, y se identificarán las expectativas y objetivos estratégicos en materia de sustentabilidad para cada uno.

Finalmente, los proveedores serán instruidos sobre el desarrollo e implementación de un plan básico de responsabilidad social y sustentabilidad definiendo las acciones prioritarias para llevar adelante como, por ejemplo: designar líderes para la ejecución de esas acciones, tiempo de ejecución previsto para cada una e indicadores de seguimiento de las metas y objetivos establecidos (Indicadores Ethos/IARSE para negocios responsables y sustentables).