Setesca, consultora especializada en la reducción de costes e incremento de la productividad y eficiencia operacional, el ámbito de trabajo del CIO ha evolucionado en los últimos años hacia un nuevo contexto que va desde el trabajo bajo los estándares de la informática tradicional, a lo que se ha venido llamar la “negociática”.
En una encuesta realizada por Setesca entre 1000 CEO’s, éstos indicaron que una de las principales mejoras a conseguir para ser totalmente eficientes en costes y en servicio al cliente, es trabajar de forma coordinada entre los diferentes departamentos de la empresa. De esta manera, en lugar de trabajar cada uno en su “nicho”, se trabaje orientados a procesos. De hecho, la coordinación entre departamentos de la empresa puede llevar a un ahorro de hasta un 20%. de los gastos de la compañía y, al mismo tiempo, evita que se tomen decisiones sin tener en cuenta impactos negativos en procesos de la empresa.
Por este motivo, el CIO se mueve en un nuevo contexto de trabajo, la negociática, en el que lo que cuenta es disponer de una visión general global de todos los mecanismos que actúan en la empresa para entender el proceso en su globalidad, es decir, desde que se define el producto/servicio, hasta que se cobra por el mismo.
Los CIO’s que han pasado a desarrollar ese nuevo rol, cumplen los siguientes criterios:
– Comunicación y anticipación: Lo CIO’s, saben identificar rápidamente las implicaciones de cada decisión de negocio y anticipar sus consecuencias, proponiendo medidas aceleradoras de éxito y atenuantes de potenciales impactos negativos.
– Proactividad, conociendo todas las posibilidades que ofrece la tecnología. El CIO plantea adaptaciones a los procesos para mejorar la productividad y la competitividad de los procesos definidos.
– Rigor: El CIO sabe demostrar que los procesos de sistemas de información son estables, y fiables, midiendo resultados y efectuando acciones constantes de mejora continua.
– Mejora continua: La selección de las mejores soluciones para mejorar la eficiencia de su departamento es una constante, en este sentido, es interesante constatar que los CIO’s más eficientes ya no acuden a los grandes proveedores tradicionales, sino que busca mejores condiciones en proveedores más pequeños y por lo tanto que pueden efectuar mejores condiciones y más flexibles.
Por su lado, la informática tradicional está pasando a ser una commodity en la que el valor se encuentra en los procesos que faciliten el crecimiento (mayor capacidad de comercialización en productos y ámbito de aplicación), más que en procesos de soporte administración y de gestión.
YPF Luz presentó su Reporte de Sostenibilidad 2023, un documento que reúne los resultados ambientales,…
Enterprise Rent-A-Car, socio oficial de alquiler de vehículos de la UEFA Europa League, invita a…
Dia Argentina se posicionó 46° en el Ranking Merco Talento Argentina 2023/24, conformado por 200 compañías.…
GlobalNews Group, compañía de medición de las comunicaciones de América Latina, estuvo presente en “El…
Rodilla, la cadena artesana de restauración fundada en 1939, ha presentado esta mañana en su…
Por Pablo De Benedictis, Co- Fundador de GoodEnergy En un contexto de crecientes costos y…