Bumeran Argentina presenta un estudio realizado a Postulantes y Empresas líderes del mercado

En dicha investigación, participaron un total de 1200 postulantes y 55 empresas, quienes respondieron sobre la periodicidad de aumento de sueldo por parte de las compañías, las razones por las cuales los empleados lo solicitan y la efectividad de estos reclamos.

La encuesta estuvo compuesta por cuatro preguntas cerradas dirigidas tanto al universo de postulantes como al universo de empresas y arrojó los siguientes resultados:

• Del total de los encuestados, el 39,5% de los postulantes nunca ha pedido un aumento de sueldo y el 50,5% lo hace cada 6 meses o un año. El restante 10% supera una periodicidad mayor a los 2 años.
Por el lado de las empresas, un 37,5% respondió que nunca aumenta el sueldo de su personal y un 37,5% lo hace en plazos menores al año. El 25% restante supera los 2 años o más.

• Tanto los postulantes como las empresas, consideran que el principal motivo por el cual se pide y/o aumenta el sueldo es el desempeño. Mientras que los primeros representan el 76.5% de los votos, las empresas representan el 57% de los mismos.
Motivos como la inflación o los ascensos son considerados en mucha menor medida por ambos perfiles.

• Un 45% de los postulantes no se anima a pedir aumento de sueldo porque piensa que no se lo darán; La segunda opción, con un 29.5%, fue que ya lo pedieron y se lo negaron. Con un 17,5% encontramos a los postulantes que lo pidieron y les fue otorgado, pero no en la medida en que fue solicitado y finalmente sólo un 8% lo solicito y obtuvo el aumento esperado.

• El 33% de las empresas encuestadas, opinó que los aumentos de sueldo son otorgados a sus empleados para que sean más eficientes, mientras que un 25% los otorga ante el pedido. En tercer lugar y con un 23% se destaca la utilización por parte de las empresas como una política de retención. En último lugar con un 19% el aumento es utilizado como una herramienta de fidelización y alineación corporativa.

“El sueldo, es uno de los motivadores que, de tratarse inadecuadamente, tiene un impacto en la motivación y compromiso. Ocurre que si las personas no reciben una compensación equitativa en función de sus responsabilidades, o si los empleados perciben que un buen desempeño no implica reconocimiento, puede verse afectado el compromiso” expresó Mariano Gorodish, Gerente de Contenidos de Bumeran Argentina.

En relación al perfil de los encuestados, participaron postulantes pertenecientes al segmento ABC1 el 70% de Capital Federal y GBA y el 30% del interior del país, estudiantes y graduados universitarios mayoritariamente de las carreras Administración, Marketing, Recursos Humanos, Tecnología, Abogacía y Economía y Finanzas entre otros. En tanto que las empresas participantes se dividieron en dos grupos: Grandes empresas con más de 500 empleados y PyMes, ambos grupos formados por empresas de todo el país abarcando la mayoría de las industrias.

A través de este informe, Bumeran Argentina ratifica su compromiso por las políticas laborales acercando información de valor tanto para postulantes como para empresas y las últimas novedades y tendencias del mercado local