BeyondTrust presentó su estrategia de expansión en América Latina

De acuerdo a una investigación sobre fuga de datos de Verizon, en 2012 el hacking fue la causa del 81% de las fugas de datos a nivel global y el 99% de los casos terminó en pérdida de datos. Además, el estudio asegura que el 96% de los ataques no fueron de alta complejidad, y, de acuerdo con Gartner, en el 95% de los casos se buscó la explotación de vulnerabilidades conocidas y, por lo tanto, prevenibles. Por esta razón, BeyondTrust sostiene que para trabajar de manera efectiva en la protección de sus activos, las empresas deben pensar como Hackers.

“El 50% de las acciones que toman las organizaciones en materia de seguridad de la información son reactivas, el 40% defensivas y solo el 10% preventivas. Hay que luchar contra la causa, no contra el efecto, y hay que buscar prevenir sobre lo que conocemos”, explica Enrique Nunez-Ruiz, Director Comercial de BeyondTrust para Latam.

«La visión de BeyondTrust se basa en tres puntos principales: Ganar visibilidad sobre las vulnerabilidades para priorizar y remediar; limitar los privilegios de administradores y usuarios: implementar el principio de menor privilegio, eliminar permisos locales de administración y ajustar las cuentas de administración; y reforzar los controles sobre el acceso de los diferentes dispositivos a la red: controlar la “superficie de ataque” que, a partir del crecimiento de los dispositivos móviles se hace más grande y difusa», aseguró.

«BeyondTrust ofrece soluciones integrales para atender a estas necesidades protegiendo la estructura dinámica de TI de amenazas externas e internas a través de la implementación de gestión de menor privilegio, políticas de autenticación del directorio activo, gestión de vulnerabilidades empresariales, políticas y seguridad de dispositivos móviles, protección del punto final e inteligencia accionable. La empresa opera en la Argentina a través de Seguridad Informática SRL, principal canal, y planea expandirse en la región por medio de sus distribuidores con “un crecimiento organizado en materia de canales”, asegura Nunez-Ruiz. “Estamos interesados en un canal robusto, consultor, que permita una relación a largo plazo con el cliente”.

Para esto ya estableció una oficina en Brasil con tres profesionales que brindarán desde allí soporte al equipo comercial de Latam para el desarrollo de canales y nuevos clientes (ya cuentan con 40 canales y cerca de 50 clientes en la región).

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