El proyecto MIP se inició en el año 2012 y buscó mejorar el proceso de presupuestación de todas las áreas del Banco que incluía mayor eficiencia en toda la gestión presupuestaria, obteniendo información en tiempo y forma, automatizando las tareas involucradas y facilitando la toma de decisiones.Dichos objetivos fueron alcanzados.
El foco de las distinciones estuvo puesto en aquellos proyectos que requirieron un trabajo en equipo entre Oracle y los clientes, que provocaron no sólo un cambio tecnológico, sino también un cambio en el uso de las herramientas y la información.
El trabajo de consultoría de Oracle tiene por objetivo trabajar en conjunto con las compañías para manejar la complejidad y estar preparados para los desafíos y oportunidades.
